Zarządzanie strategiczne w organizacjach non-profit
Najważniejsze tematy
Pojęcie organizacji niekomercyjnej, organizacji pozarządowej, instytucji publicznej, organizacji pożytku publicznego. Miejsce organizacji non-profit w systemie społeczno-gospodarczym. Cechy i zakres działania organizacji non-profit. Teoria powstania sektora pozarządowego. Model rozwoju organizacji pozarządowych w Polsce. Czynniki decydujące o specyfice zarządzania organizacjami non-profit. Zarządzanie strategiczne w organizacjach non-profit: misja, metody analizy strategicznej, typowe opcje strategiczne, strategie konkurencji. Przykłady zastosowań metod analizy strategicznej w bibliotece, fundacji, gminie.
Zintegrowana metoda analizy strategicznej w organizacjach nie zorientowanych na zysk (metoda ASON ) etapy i ograniczenia zakresu stosowania. Zastosowanie metody ASON w małopolskich oddziałach PCK i Powiatowych Urzędach Pracy w Małopolsce. Próba wykorzystania metody SPACE w szkolnictwie wyższym. Przykłady zastosowań metody BSC Balanced Scorecard- Zrównoważonej Karty Wyników) w organizacjach non-profit.
Literatura przedmiotu
– podstawowa:
- Drucker P., Zarządzanie organizacją pozarządową, Fundusz Współpracy, Phare Dialog Społeczny - NGO's, Warszawa 1995.
- Iwankiewicz-Rak B., Marketing organizacji niedochowych,
AE Wrocław, 1997.
- Hudson.M., Bez zysków i strat. Sztuka kierowania organizacjami sektora pozarządowego, Centrum Informacji dla Organizacji Pozarządowych BORDO, Warszawa 1997.
- Leś. E., Organizacje społeczne. Studium porównawcze. Fundusz współpracy, Program Phare Dialog Społeczny, Warszawa 1998.
– uzupelniajaca:
- Miejsce dla każdego. Szkice i opracowania o sektorze pozarządowym w Polsce. Centrum informacji dla organizacji pozarządowych BORDO, Warszawa 1996.
- Planowanie i zarządzanie strategiczne Poradnik dla menedżerów miast w samorządach terytorialnych, Wydawnictwo Samorządowe FRDL, Warszawa 1997.
- Stocki.R., Współczesne techniki zarządzania. Podręcznik dla organizacji służebnych, Stowarzyszenie Chrześcijańskich Dzieł Wychowania, Kraków 1995.
- Kafel T., Zintegrowana metoda analizy strategicznej w organizacjach nie zorientowanych na zysk, praca doktorska, AE Kraków 2000.