Katedra Metod Organizacji i Zarządzania

Zarządzanie strategiczne w organizacjach non-profit

 Najważniejsze tematy

Pojęcie organizacji niekomercyjnej, organizacji pozarządowej, instytucji publicznej, organizacji pożytku publicznego. Miejsce organizacji non-profit w systemie społeczno-gospodarczym. Cechy i zakres działania organizacji non-profit. Teoria powstania sektora pozarządowego. Model rozwoju organizacji pozarządowych w Polsce. Czynniki decydujące o specyfice zarządzania organizacjami non-profit. Zarządzanie strategiczne w organizacjach non-profit: misja, metody analizy strategicznej, typowe opcje strategiczne, strategie konkurencji. Przykłady zastosowań metod analizy strategicznej w bibliotece, fundacji, gminie. Zintegrowana metoda analizy strategicznej w organizacjach nie zorientowanych na zysk (metoda ASON ) – etapy i ograniczenia zakresu stosowania. Zastosowanie metody ASON w małopolskich oddziałach PCK i Powiatowych Urzędach Pracy w Małopolsce. Próba wykorzystania metody SPACE w szkolnictwie wyższym. Przykłady zastosowań metody BSC Balanced Scorecard- Zrównoważonej Karty Wyników) w organizacjach non-profit.

 Literatura przedmiotu

– podstawowa:

– uzupelniajaca:

Copyright © 2005 KMOiZ. All rights reserved.

Valid CSS! Valid XHTML 1.1!